米亞科技用顧問式訪談釐清目標，再以原型、資料盤點、模組開發與上線檢核逐步收斂風險。AI 會被放在最能創造價值的位置，而不是成為額外負擔。
先理解角色、資料來源、審核節點與現場限制，確認真正需要被系統化的工作，並把例外流程、資料缺口與權限界線整理成可開發的需求。
用可討論的畫面和流程降低溝通落差，再把前台、後台、API、報表與 AI 輔助功能做成可維護架構，讓每個模組都能被測試與逐步調整。
盤點資料格式、來源可靠度、使用權限與 LLM/RAG 的適用情境，規劃提示詞、知識庫、審核紀錄與人工覆核機制。
上線前檢查權限、資料、錯誤處理與操作流程，安排測試案例、回復步驟與交接清單，讓團隊知道系統如何被正確使用。
上線後依使用回饋、報表指標與 AI 輸出品質調整流程，持續優化模型串接、內容資料與管理介面。
盤點流程、資料來源與權限，找出 AI 最適合落地的位置。
建立原型、API、後台、報表與自動化流程，讓 AI 功能可維運。
打造 RWD 網站、APP、管理後台、內容流程與資料串接，讓服務成為可營運的工作系統。
從需求訪談、技術選型到上線驗證，陪團隊把新流程跑穩。
整合活動報名、資料收件、資格審查、評審分派與評分彙整，協助主辦單位降低人工整理成本，並保留 AI 輔助摘要、審查與統計分析彈性。
整合客戶需求解析、產品與服務組合、歷史報價比對、毛利試算與簽核流程，協助業務團隊快速產出可追蹤、可調整且具備 AI 建議依據的報價草稿。
以個案清單、追蹤時程、任務分派、提醒通知與統計報表為核心，協助醫管團隊掌握每位人員與案件的後續狀態。
整合多據點財務與營運資料，提供總部檢核、彙整與比較報表，協助管理團隊更快掌握分店經營狀況。
透過即時影像的廣播，營運安全處的使用者可以在任何地方隨時掌握現場狀況。獨家的浮水印技術，可以避免未授權的影像外流，保障了單位的隱私。
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